Koolitused

Keeruliste vestluste läbiviimine

Üks suurimaid väljakutseid juhtide jaoks on vestelda töötajatega probleemsetel teemadel. Ebapiisavad töötulemused, keerulised suhted kolleegidega, töökohustuste rikkumised või töösuhte lõpetamine tekitavad sageli pingeid juba enne vestluse toimumist. Seetõttu lükatakse vajalikud vestlused edasi, mis võib probleeme veelgi süvendada.

Keeruliste vestluste läbiviimiseks ei ole ideaalset aega. Sageli takistab juhte ebapiisav ettevalmistus või vähene kindlus, kuidas vestlust üles ehitada, töötaja võimalikke reaktsioone juhtida ning soovitud tulemuseni jõuda.

Koolitus on mõeldud juhtidele, kes soovivad arendada oma oskusi keeruliste vestluste juhtimisel, suurendada enesekindlust ning omandada praktilisi tööriistu keeruliste olukordade lahendamiseks.

people-taking-part-business-event-3
Koolitusel saavad vastuse küsimused:
  • Mis on keeruline vestlus?
  • Kuidas koostada vestluse kava?
  • Kuidas teavitada töötajat vestluse toimumisest?
  • Millised on keerulise vestlusega kaasnevad suurimad riskid?
  • Milliseid juhtimistööriistu vestluse käigus rakendada?
  • Kuidas hinnata töötaja võimalikke reaktsioone lähtuvalt tema isikuomadustest?
  • Kuidas mõõta vestluse tulemuslikkust?
  • Kuidas kommunikeerida vestluse tulemust ülejäänud töötajaskonnale?

Koolituse tulemusel osaleja:

  • Oskab keerulisi vestlusi teadlikult ette valmistada ja juhtida;
  • Mõistab keeruliste vestlustega seotud peamisi riske;
  • Kasutab vestluste läbiviimisel praktilisi juhtimistööriistu;
  • Oskab hinnata töötajate võimalikke reaktsioone ja nendega arvestada;
  • Viib vestlusi läbi enesekindlalt ja eesmärgipäraselt;
  • Suudab saavutada keerulistes olukordades selged kokkulepped ja paremad tulemused.
people-taking-part-business-event_01
courses_02